A.預(yù)收
B.現(xiàn)收
C.事后結(jié)算
D.賒銷
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A.飯店和國家稅務(wù)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系
B.飯店和投資人之間的權(quán)責(zé)關(guān)系
C.飯店和債權(quán)人之間的權(quán)利關(guān)系
D.飯店和其他企業(yè)、相關(guān)部門產(chǎn)品的交換關(guān)系
A.職業(yè)道德
B.操作技能
C.員工能力
D.職業(yè)知識(shí)
A.薪酬激勵(lì)
B.文化激勵(lì)
C.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)
D.競爭激勵(lì)
A.廣告招聘
B.崗位輪換
C.內(nèi)部提升
D.工作調(diào)換
A.工作分析
B.薪酬管理
C.編制勞動(dòng)定員
D.勞動(dòng)定額
最新試題
當(dāng)酒店需要資金時(shí)，可考慮從金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部等渠道獲得，具體采用（）等常見的籌資方式籌集所需資金。
以下屬于客房設(shè)計(jì)與裝修敘述錯(cuò)誤的是（）。
酒店對(duì)物質(zhì)采購員素質(zhì)要求較高，具備專業(yè)的商品只是以及采購技巧，嚴(yán)格把控商品的質(zhì)量。
房間數(shù)在（）的酒店屬于中型酒店。
下列部門在酒店組織設(shè)計(jì)中屬于一線部門的有（）。
以下描述符合賓客需求對(duì)酒店管理的要求的內(nèi)容的是（）。
下列屬于酒店人力資源管理激勵(lì)常采用的方法有（）。
提高前廳服務(wù)質(zhì)量管理的方法有（）
創(chuàng)造“忠實(shí)賓客”不是康樂服務(wù)的經(jīng)營者孜孜追求的目標(biāo)。
酒店經(jīng)營管理包括對(duì)（）和信息資源等基本要素的合理配置和使用。