A.現(xiàn)在如何做？
B.為何這樣做？
C.可否用其他方法做？
D.應(yīng)當(dāng)用什么方法來做？
E.應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做？
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A.明確分析客體
B.選擇分析方法與人員
C.作好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇信息來源
E.確定工作的目的與結(jié)果使用的范圍
A.分解
B.職業(yè)
C.排序
D.職務(wù)
E.職位（崗位）
A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.因果分析法
D.成就需要分析
E.市場定位法
A.政治功能
B.經(jīng)濟(jì)功能
C.社會穩(wěn)定功能
D.組織功能
E.核算功能
A.紙筆測驗(yàn)
B.量表法
C.投射測驗(yàn)
D.儀器測量法
最新試題
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。
下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
勞動關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）
現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。
你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？
下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）
傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。