單項(xiàng)選擇題

Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng),生產(chǎn)一個Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示:
預(yù)算的變動間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時,固定間接費(fèi)用是$27,000/月。在5月份,Ardmore生產(chǎn)了1,650個Zeb,而實(shí)際產(chǎn)能是1,800個。每個產(chǎn)品的實(shí)際成本是:
5月份的人工工資差異是()。

A.$0
B.$1,650不利
C.$3,300不利
D.$3,300有利


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3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)直接人工或材料由兩個多個輸入組成時,直接人工或材料的效率差異可以分解成()。

A.產(chǎn)出差異和價格差異
B.產(chǎn)量差異和組合差異
C.產(chǎn)出差異和組合差異
D.組合差異和價格差異

4.單項(xiàng)選擇題

Teaneck公司銷售兩種產(chǎn)品:產(chǎn)品E和產(chǎn)品F。上月有以下的數(shù)據(jù):
公司的銷售組合差異是()。

A.$3,420有利
B.$3,300有利
C.$17,250有利
D.$18,150有利

最新試題

模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題