A.管理人員工資
B.教育培訓費
C.科研開發(fā)費
D.廣告費
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A.事業(yè)部制組織結構下各個事業(yè)部是一個利潤中心
B.網(wǎng)絡組織結構下是一種分權的組織結構
C.網(wǎng)絡組織結構是由幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位結合成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡
D.事業(yè)部制結構下是一種分權的組織結構
A.負責廣告的單位
B.會計部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科
A.車間發(fā)生的直接人工成本
B.車間廠房的折舊
C.按產(chǎn)量和實際成本分攤的工藝裝備費
D.車間發(fā)生的直接材料成本
A.3700
B.8200
C.6200
D.10000
A.變動制造費用耗費差異
B.固定制造費用耗費差異
C.固定制造費用閑置能量差異
D.固定制造費用效率差異
最新試題
部門稅前經(jīng)營利潤等于（）。
甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量，則甲公司的成本中心應如何進行分配（）。
假設中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）。
下列固定成本中，屬于可控成本的有（）。
甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。
下列關于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，錯誤的是（）。
下列有關科層組織結構的表述正確的有（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業(yè)部可視為（）。
下列有關事業(yè)部制與網(wǎng)絡組織結構的相關表述不正確的有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。