A.負責廣告的單位
B.會計部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科
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A.車間發(fā)生的直接人工成本
B.車間廠房的折舊
C.按產(chǎn)量和實際成本分攤的工藝裝備費
D.車間發(fā)生的直接材料成本
A.3700
B.8200
C.6200
D.10000
A.變動制造費用耗費差異
B.固定制造費用耗費差異
C.固定制造費用閑置能量差異
D.固定制造費用效率差異
A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失
B.車間發(fā)生的間接材料成本
C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費用
D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費用
A.可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.它是相對數(shù)指標，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
C.用它來評價每個部門的業(yè)績，有助于提高整個公司的投資報酬率
D.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀
最新試題
剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標之一。下列關(guān)于剩余收益指標的說法中，正確的有（）。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
若以投資報酬率作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)的決策。
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動費用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來的公司管理費用為1500元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（）。
若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。
下列關(guān)于費用中心的相關(guān)說法中，錯誤的是（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為（）元。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，下列屬于其缺點的有（）。
下列成本中，屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。