A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
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A.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
B.按受益基礎(chǔ)分配
C.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
D.不進(jìn)行分?jǐn)?/p>
A.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用
B.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本
C.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費(fèi)
A.投資報(bào)酬率
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.剩余收益
A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平來確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
B.可以采用零基預(yù)算法來確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
C.從根本上說,需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
最新試題
下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,錯(cuò)誤的是()。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入30000元,已銷產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元,可控固定成本1800元,不可控固定成本2000元。那么,該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為()元。
甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,按完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算,乙部門為費(fèi)用中心,下列表述正確的有()。
下列成本中,不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有()。
下列屬于用部門投資報(bào)酬率來評價(jià)投資中心業(yè)績的優(yōu)點(diǎn)有()。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列各項(xiàng)中可以由其決定的是()。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有()。
若該運(yùn)動(dòng)部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,試評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績,評價(jià)該部門對商場的貢獻(xiàn)有多大?
下列固定成本中,屬于可控成本的有()。
若以剩余收益作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù),新項(xiàng)目要求的最低的投資報(bào)酬率為15%,作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。