A.投資報酬率
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.剩余收益
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A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務水平來確定費用中心的預算水平
B.可以采用零基預算法來確定費用中心的預算水平
C.從根本上說，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預算水平
A.每件產(chǎn)品的價格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時間
A.歸入某一個特定的責任中心
B.按責任基礎分配
C.按受益基礎分配
D.直接計入責任中心
A.如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，應基于市場價格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價格
B.如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場，理想的轉(zhuǎn)移價格是市場價格
C.按變動成本加固定費制定轉(zhuǎn)移價格，適用于最終產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價格，只適用于無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價格時
最新試題
下列屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點有（）。
下列固定成本中，屬于可控成本的有（）。
在完全成本法下，由標準成本中心承擔責任的成本差異有（）。
若以投資報酬率作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中，通常不應由該生產(chǎn)車間負責的有（）。
甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。
若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？
剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標之一。下列關(guān)于剩余收益指標的說法中，正確的有（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業(yè)部可視為（）。