公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。

公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。

甲集團(tuán)的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括（）。

下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是（）。

以下說法中不屬于革命性變革特點的是（）。

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的（）。

公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋（）。

（）需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。

甲公司是一家生產(chǎn)糕點的老字號，一直以來都是以傳統(tǒng)的方式運作。最近，公司接班人方先生希望擴(kuò)張公司規(guī)模，由一家主店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型為連鎖店的經(jīng)營模式，利用企業(yè)化的管理、主動銷售的政策去爭取最大的生意額。但在進(jìn)行變革時，受到幾名元老的反對，公司管理人員也對新管理模式的運行不適應(yīng)，導(dǎo)致公司變革進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項中，屬于該公司戰(zhàn)略變革面臨的障礙類型是（）。