某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將高考培訓(xùn)分成應(yīng)屆部和復(fù)讀部。應(yīng)屆部是對(duì)當(dāng)年參加高考的高三學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，而復(fù)讀部主要針對(duì)落榜考生或?qū)ψ约褐驹覆粷M意的學(xué)生進(jìn)行的高考輔導(dǎo)。則該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略屬于（）。

甲公司是一家旅游企業(yè)，一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的（）。

下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。

在克服變革阻力時(shí)采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項(xiàng)屬于變革管理方式的有（）。

戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)，是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)屬于（）。

企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實(shí)行戰(zhàn)略變革，往往會(huì)遇到阻力。在克服變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮到（）。

影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。

在一個(gè)多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）。