某車間四月份的成本預(yù)算資料如下:可控成本總額為20萬元,其中固定成本為10萬元;不可控成本為15萬元,全部為固定成本,預(yù)算產(chǎn)量為10000件。
四月份的實際成本資料如下:可控成本為20.5萬元,其中固定成本為10.5萬元:不可控成本為18萬元,全部為固定成本,實際產(chǎn)量為11000件。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
計算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。
計算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價格差異與用量差異)。
計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
假設(shè)其他條件不變,計算使?fàn)I業(yè)凈利率為20%時的單價增長率。
計算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率。
計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率,并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標準,判斷公司經(jīng)營安全與否。
計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付賬款金額。