醫(yī)療成本

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

試述人力資源管理的最基本原理。

服務品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。