單項(xiàng)選擇題在控制的基本過程中，衡量實(shí)際工作主要解決的問題是（）。
A.衡量什么
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.如何衡量
D.A和C
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1.單項(xiàng)選擇題注重于對已發(fā)生的錯誤進(jìn)行檢查改進(jìn)屬于（）。
A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.直接控制
2.單項(xiàng)選擇題在整個企業(yè)管理中，倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和做法屬于（）。
A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.激勵理論
3.單項(xiàng)選擇題對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最困擾他們的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工，對高技術(shù)企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找出一種最佳的方法（）。
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
4.單項(xiàng)選擇題有這樣一個小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟，強(qiáng)調(diào)"有福共享，有難同當(dāng)"，并把這種思路貫穿于企業(yè)的管理工作中。當(dāng)企業(yè)的收入高時，他便多發(fā)獎金給大家；一旦企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況不好，他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金。一段時間后，卻發(fā)現(xiàn)大家只是愿意"有福共享"，而不愿有難同當(dāng)。在有難時甚至還有員工離開公司，或?qū)⒙?lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企業(yè)，自己從中拿提成。這位老板有些不解，你認(rèn)為這是為什么？（）
A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
5.單項(xiàng)選擇題一個尊重需求占主導(dǎo)地位的人，下列那種激勵措施最能產(chǎn)生效果（）。
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
最新試題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
人事調(diào)整的目的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
題型：多項(xiàng)選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
即時控制通常指的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題