A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對(duì)員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
A.過(guò)程型激勵(lì)理論
B.行為改造型激勵(lì)理論
C.內(nèi)容型激勵(lì)理論
D.激勵(lì)理論
A.不能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義
B.從根本上說(shuō)，人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)
C.職工對(duì)同事們的社會(huì)影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會(huì)需求無(wú)關(guān)
A.對(duì)于具體的個(gè)人來(lái)說(shuō)，其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求，其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.目標(biāo)效價(jià)高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價(jià)，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
最新試題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。