A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購(gòu)控制
D.產(chǎn)品控制
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A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.各級(jí)管理者
B.員工的行為
C.人事部門(mén)
D.主管人員
A.目標(biāo)明確原則
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
C.剛性原則
D.及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性原則
最新試題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
零基預(yù)算的程序包括（）。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
管理沖突一般包括（）等步驟。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
人事調(diào)整的目的是（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。