判斷題如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。
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1.多項選擇題組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學型
D.肯定型
E.經(jīng)驗型
2.多項選擇題一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風險型
3.多項選擇題下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
A.組織內部政策
B.職工流動率
C.組織對市場占有率的設想
D.人口增長
E.價格水平
4.多項選擇題社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
5.多項選擇題下面哪些屬于定量的預測方法?()
A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風暴法
E.外推法
最新試題
組織機構設計是在管理分工的基礎上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
題型:判斷題
按時間長短,預測可分為()。
題型:多項選擇題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型:判斷題
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。
題型:判斷題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
題型:多項選擇題
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
題型:多項選擇題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
題型:判斷題
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
題型:判斷題
目前國外常用的明確職務的方法有()。
題型:多項選擇題