A.責(zé)權(quán)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
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A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的，而與長期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
最新試題
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
按時間長短，預(yù)測可分為（）。
委員會制的缺點有（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
目標(biāo)管理的含義包括（）。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
預(yù)測的步驟有（）。