A.管理過程學派
B.科學管理學派
C.社會合作系統(tǒng)學派
D.社會技術系統(tǒng)學派
E.決策理論學派
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A.更加重視長遠計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領導方式
D.依靠嚴厲的懲罰
E.進行自主管理
A.面臨的變化較大,組織結構長期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會更細
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生重大變化
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調
E.控制
A.技術
B.商業(yè)
C.財務
D.核算
E.安全
A.大勢所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個火花
D.三次高潮
E.四個觀點
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越?。环粗嗳?。
組織工作的特點是()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經營,而經營的核心是計劃。
人員配備應包括的原理有()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。