A.精確的
B.動(dòng)態(tài)的
C.一個(gè)過(guò)程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
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A.耗費(fèi)時(shí)間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責(zé)分離
E.不利于主管人員成長(zhǎng)
A.責(zé)任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)
C.組織手冊(cè)
D.組織流程圖
E.職位說(shuō)明書(shū)
A.組織有一個(gè)共同目標(biāo)
B.組織是動(dòng)態(tài)的
C.組織是一個(gè)過(guò)程
D.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標(biāo)統(tǒng)一
B.責(zé)權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合
最新試題
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷(xiāo)過(guò)程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。
如果生產(chǎn)專(zhuān)用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
一般來(lái)說(shuō),越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。