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A.企業(yè)家精神是驅動變革的決定性動力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅動力
C.高效的領導團隊是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學習型組織為變革提供持續(xù)動力
E.樹立危機意識是戰(zhàn)略變革的前提
A.文化分解
B.時間分解
C.物質分解
D.空間分解
E.化學分解
A.擴大經濟規(guī)模和市場機會
B.重點投資，提高市場占有率
C.應減少批量，逐漸撤退
D.將剩余資源向其它產品轉移
E.將瘦狗產品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理
A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論
A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進度容易控制
C.不會遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達到目的
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內容？（）
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經營方針。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。