A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進度容易控制
C.不會遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達到目的
A.戰(zhàn)略漸變式
B.戰(zhàn)略連變式
C.戰(zhàn)略突變式
D.戰(zhàn)略跳變式
A.戰(zhàn)略變革的動因
B.戰(zhàn)略變革的類型
C.戰(zhàn)略變革的主導思維邏輯
D.戰(zhàn)略變革方式
A.職責分離
B.完整和準確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實物安全
D.授權的層級
A.事前控制
B.事中控制
C.開關型控制
D.事后控制
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。