A.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.給決策者一個(gè)總體印象
C.幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析
D.輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
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A.最為權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.工程師指令錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
C.安全管理的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)
D.不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失由業(yè)主承擔(dān)
E.質(zhì)量問題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔(dān)
A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
A.采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施
B.采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施
C.明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工
D.保證整個(gè)建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理
A.第三者責(zé)任險(xiǎn)
B.人身意外傷害險(xiǎn)
C.機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)
D.機(jī)械設(shè)備利潤(rùn)損失險(xiǎn)
E.安裝工程一切險(xiǎn)
最新試題
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。