填空題目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度,也是一種把()與()結合起來的管理制度。
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4.多項選擇題下列關于韋伯理想組織體系具有的特點描述不正確的是()。
A.組織內(nèi)每個職位的權力和責任都應有明確的規(guī)定
B.組織內(nèi)的各個職位按等級原則進行法定安排,形成自上而下的等級安排
C.組織不是集團,而是相互協(xié)作的關系,是人相互作用的系統(tǒng)
D.組織中人員的任用,不是完全根據(jù)職務上的要求,也并不是需要通過正式考試以及教育訓練實驗來實現(xiàn)
5.多項選擇題關于大多數(shù)企業(yè)在選拔管理人員時傾向于內(nèi)部招聘的原因說法正確的是()。
A.節(jié)約招聘程序和費用
B.有利于對選聘對象全面了解,保證選聘工作的正確性
C.有利于激勵組織成員的上進心和工作熱情,調(diào)動成員的積極性
D.給企業(yè)注入活力,帶來生氣
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組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題