單項選擇題激勵的基本組成因素是()
A.需要、動機(jī)和行為
B.感覺、動機(jī)和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺、行為和滿足
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1.單項選擇題根據(jù)雙因素理論,能夠提高員工滿意度的措施是()
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
2.單項選擇題一個尊重需求占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果()
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
3.單項選擇題廣告公司總經(jīng)理吳燁在一次公司全體會議上說:“上半年大家對公司管理提出了一些批評與建議,我們對大家反應(yīng)比較強(qiáng)烈的一些問題進(jìn)行了研究,比如午餐送餐、報銷手續(xù)簡化等問題,都將在近期解決。我們解決了關(guān)系大家切身利益的問題,我們有理由看到諸位更積極的工作態(tài)度和更大的工作成果?!蹦囊粋€理論最適合判斷并解釋總經(jīng)理講話所能產(chǎn)生的效果()
A.期望理論
B.公平理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
4.單項選擇題某民營企業(yè)一位姓姚的老板手下有幾十個員工,他對自己“獨有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿獎金?!笨梢哉J(rèn)為,老板把他手下的工人都看作是()
A.只有生理需要和安全需要的人
B.只有生理需要和歸屬需要的人
C.只有歸屬需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
5.單項選擇題國內(nèi)許多企業(yè)家認(rèn)為“胡蘿卜加大棒”是非常適用的員工激勵方法。但是有些管理學(xué)者對此卻不以為然,認(rèn)為員工激勵問題是一個非常復(fù)雜的生理和心理問題;也有許多管理學(xué)者認(rèn)為這些企業(yè)家的觀點是正確的,它符合管理學(xué)中的激勵理論。請問這種“胡蘿卜加大棒”的做法最符合哪種管理學(xué)的激勵理論()
A.雙因素理論
B.強(qiáng)化理論
C.期望理論
D.需求層次理論
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管理兩重性中決定社會屬性的是()。
題型:單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
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溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
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管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的()。
題型:單項選擇題
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
題型:單項選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
題型:單項選擇題
工作定額原理的中心是()。
題型:單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
題型:單項選擇題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
題型:單項選擇題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點:()。
題型:多項選擇題