單項選擇題國內許多企業(yè)家認為“胡蘿卜加大棒”是非常適用的員工激勵方法。但是有些管理學者對此卻不以為然,認為員工激勵問題是一個非常復雜的生理和心理問題;也有許多管理學者認為這些企業(yè)家的觀點是正確的,它符合管理學中的激勵理論。請問這種“胡蘿卜加大棒”的做法最符合哪種管理學的激勵理論()
A.雙因素理論
B.強化理論
C.期望理論
D.需求層次理論
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1.單項選擇題人們對組織文化有著各種各樣的理解,下面的說法哪種最為正確()
A.組織文化是組織在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中所形成的物質文明和精神文明的總和
B.組織文化是一種包裝組織的方法,如用名言警句做口號、做廣告或包裝
C.組織文化是組織的思維系統(tǒng),如組織精神、組織哲學的差異等
D.組織文化是組織的文化網(wǎng)絡,如文娛演出、體育競賽、圖書報刊等
2.多項選擇題內部提升是指從組織內部提拔那些能夠勝任的人員來充實組織中的各項空缺職位,其優(yōu)點主要包括()
A.組織和成員之間有著更為可靠的了解
B.可避免組織內部原有成員之間矛盾的產(chǎn)生
C.有利于提高組織成員的興趣和士氣
D.組織成員之間的關系易產(chǎn)生不協(xié)調
E.可激勵組織成員的進取精神
3.多項選擇題外部招聘是指從組織外部設法獲得所需的人員,用以充實組織的空缺職位。其優(yōu)點主要包括()
A.可激勵組織成員的進取精神
B.可避免組織內部原有成員之間矛盾的產(chǎn)生
C.人才來源廣泛,有利于擇優(yōu)錄用
D.可避免近親繁殖,為組織帶來新的活力
E.可以獲得對組織成員培訓投資的回報
4.單項選擇題在勒溫的組織變革程序中,利用必要的強化方法將所期望的新態(tài)度和新行為長久保持下去,這一階段叫做()
A.解凍
B.改變
C.凍結
D.演變
5.單項選擇題管理理論來自實踐,來自生活。觀察自然界中的一些現(xiàn)象,也會讓我們對管理問題有些感悟。壁虎能在天花板上爬行,因為它們腳趾上長有吸盤。吸盤是一排排極細的鉤子,緊緊鉤住天花板上肉眼很難分辨的粗糙表面,起到充分接觸的作用。從慢動作鏡頭看得很清楚,壁虎爬行時,每只腳掌(吸盤)都不是猛地一下提起,而是先從一側開始,一點點逐漸挪動,最后整只腳掌提起,就像我們揭掉緊貼在身上的膏藥一樣。這對哪方面管理工作有啟發(fā)()
A.群體決策
B.團隊建設
C.組織變革
D.管理控制
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