活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

（）又稱為概念階段。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。