A.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)的產(chǎn)品屬性
C.企業(yè)現(xiàn)有的情況及其利用情況
D.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量
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A.產(chǎn)品屬性
B.服務(wù)屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.交易屬性
A.培植現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量采購意識(shí)
B.選擇優(yōu)秀供應(yīng)商,構(gòu)建全新的采購質(zhì)量管理模式
C.加強(qiáng)質(zhì)量合作,與供應(yīng)商建立和保持互利共贏的關(guān)系
D.做好物流工作,提高物流運(yùn)輸速度,確保產(chǎn)品能及時(shí)有效送到
A.有效降低成本
B.對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響大
C.持續(xù)改善的必要性
D.采購?fù)獍男枰?/p>
A.事前規(guī)劃
B.事中執(zhí)行
C.事后考核
D.全面控制
A.為了節(jié)約成本,把不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品使用
B.通過再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用
C.根據(jù)實(shí)際質(zhì)量水平降低不合格產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)或降價(jià)處理
D.不能采取返工、返修、降級(jí)等措施時(shí),只能報(bào)廢,按規(guī)定開出廢品報(bào)告
最新試題
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
五五分是最公平的成交策略。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。