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A.以點概面
B.妄下斷言
C.絕對化傾向
D.認知偏差

A.積極的反饋要好于消極的反饋
B.消極的反饋要遠遠好于沒有反饋
C.無效的反饋
D.有效的反饋

A.試錯理論
B.負強化
C.登門檻效應
D.榜樣效應

A.與他人習性相似
B.社會地位恰到好處
C.提高自身教育水平
D.贏取他人的信任
E.個性而不失平易近人以及培養(yǎng)創(chuàng)新思維

A.感情投射
B.認知缺少客觀性
C.認知偏差
D.了解他人需求

A.要承認錯誤的存在
B.總結(jié)產(chǎn)生錯誤的原因
C.尋找對策
D.動腦更要動手
E.做出論斷

A.先揣度
B.后發(fā)言
C.語言表達不要太絕對
D.猜測對方想法

A.規(guī)則就往往猶如燒熱的火爐，無論誰用手觸碰，都會被燙傷
B.當一個領導者無視規(guī)則的存在時，他會經(jīng)常觸犯規(guī)則，而他的員工，也會“照做”，所以，最終面臨的可能是因不遵守規(guī)則而讓企業(yè)倒閉的下場
C.與“沒有規(guī)矩，不成方圓”的意思不一樣
D.只有領軍人物嚴格遵守規(guī)則，才可能領導出出色的團隊

A.首先能夠認識到惰性心理的危害
B.找到惰性行為產(chǎn)生的原因
C.一旦違反，可以不對對自己做出嚴厲懲罰
D.為自己制定時間安排表，嚴格按照安排來行事

A.不承認錯誤的存在
B.總結(jié)產(chǎn)生錯誤的原因
C.尋找對策
D.動腦更要動手