德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。