從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。