工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作日志不屬于觀察法的類型。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。