在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

職位評價工具通常以定性工具為主。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數量。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。