要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。