在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。