A.建立顧客情報信息系統(tǒng)
B.建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
C.建立供應(yīng)商與分銷商的合作框架協(xié)議
D.組織機構(gòu)的變革
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A.防止短缺，適應(yīng)市場變化
B.防止中斷，保持生產(chǎn)均衡
C.縮短訂貨提前期
D.降低生產(chǎn)成本和采購成本
A.增大
B.減小
C.先增大后減少
D.不一定
A.按品種大類進行控制
B.采用集中大量訂貨的方式
C.采用“雙堆法”進行庫存控制
D.按最優(yōu)訂貨批量，采用定期訂貨的方式
A.當(dāng)庫存余量下降到訂貨點時，向供應(yīng)商發(fā)出固定批量訂貨請求
B.每經(jīng)過一個固定的時間間隔，企業(yè)就發(fā)出一次訂貨將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平
C.采用“雙堆法”進行庫存控制
D.每日都需要進行庫存補充
A.持有成本
B.準(zhǔn)備成本
C.訂貨成本
D.缺貨成本
最新試題
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
以下不是時間研究方法的是（）
企業(yè)的長期決策是為了解決（）