A.操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分
B.思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分
C.專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分
D.感召力五分、操作力四分
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A.感性決策和第六感結(jié)合
B.感性決策和第一感結(jié)合
C.理性決策與第六感結(jié)合
D.理性決策和第一感結(jié)合
A.管理型領(lǐng)導(dǎo)
B.精英型領(lǐng)導(dǎo)
C.經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)
D.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
A.四個(gè)維度、四個(gè)層面
B.三個(gè)維度、三個(gè)層面
C.四個(gè)維度、三個(gè)層面
D.三個(gè)維度、四個(gè)層面
A.時(shí)間半徑
B.空間半徑
C.平面半徑
D.立體半徑
A.培養(yǎng)素能
B.身體力行
C.全面管控
D.提供咨詢
最新試題
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
按照科特的觀點(diǎn),大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型,下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢()。
物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。