A.組織環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄人物
D.文化網(wǎng)絡(luò)
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A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
A.景象
B.價(jià)值觀
C.使命
D.目標(biāo)
A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
最新試題
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
部門化的重要基礎(chǔ)是()
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動(dòng)()
計(jì)劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()