A.人員選擇
B.明確中心議題,并醒目標(biāo)注
C.輪流發(fā)言但無須記錄
D.對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)
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A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡(jiǎn)單
D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)
A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因
C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離,但實(shí)際中也存在正偏離
A.研發(fā)項(xiàng)目
B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目
C.國(guó)際承包工程項(xiàng)目
D.個(gè)人項(xiàng)目
E.旅游項(xiàng)目
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過程
C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性
A.風(fēng)險(xiǎn)成本的大小
B.項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度
C.國(guó)家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項(xiàng)目的規(guī)模
E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度
最新試題
解決各種沖突的常用策略包括:()
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯(cuò)誤的是:()
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()
語義障礙屬于()。
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()