A.風險管理是項目管理的一種手段
B.風險管理是一個正式的過程
C.風險管理要有前瞻性
D.風險管理的目標性
E.風險管理的經(jīng)濟性
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A.風險成本的大小
B.項目執(zhí)行組織最高管理層對風險的重視程度
C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項目的規(guī)模
E.技術和組織上的復雜程度
A.項目風險管理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展
B.項目風險管理有利于資源分配達到最佳組合,有利于提高全社會的資金使用效益,從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.項目風險管理有利于經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展
D.項目風險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會經(jīng)濟環(huán)境
E.項目風險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用,但對單個組織沒有重要意義
A.根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度,確定工作分解的詳細程度
B.根據(jù)工作分解的詳細程度,將項目進行分解,直至確定的、相對獨立的工作單元
C.責任者對該工作單元的預算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復核,并形成初步文件上報上級機關或管理人員
D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序,即邏輯關系
E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃”
A.風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴,為以后的管理打下基礎
B.風險識別為風險分析提供必要的信息,是風險分析的基礎性工作
C.通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量
D.風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn),是項目計劃與控制的重要基礎性工作
E.通過風險識別,有利于項目組成員樹立項目成功的信心
A.風險識別的范圍
B.信息獲取的渠道和方式
C.項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配
D.重點調(diào)查的項目相關方
E.項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范
最新試題
關于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
項目溝通基本管理流程不包括:()
關于選擇性知覺的說法正確的是:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
關于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
導致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導致的沖突。
制定風險管理方案的主要原則包括:()
項目溝通的目標主要包括:()