A.風(fēng)險管理是項目管理的一種手段
B.風(fēng)險管理是一個正式的過程
C.風(fēng)險管理要有前瞻性
D.風(fēng)險管理的目標性
E.風(fēng)險管理的經(jīng)濟性

A.風(fēng)險成本的大小
B.項目執(zhí)行組織最高管理層對風(fēng)險的重視程度
C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項目的規(guī)模
E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度

A.項目風(fēng)險管理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展
B.項目風(fēng)險管理有利于資源分配達到最佳組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.項目風(fēng)險管理有利于經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展
D.項目風(fēng)險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會經(jīng)濟環(huán)境
E.項目風(fēng)險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用，但對單個組織沒有重要意義

A.根據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，確定工作分解的詳細程度
B.根據(jù)工作分解的詳細程度，將項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元
C.責(zé)任者對該工作單元的預(yù)算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復(fù)核，并形成初步文件上報上級機關(guān)或管理人員
D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序，即邏輯關(guān)系
E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃”

A.風(fēng)險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風(fēng)險識別為風(fēng)險分析提供必要的信息，是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過風(fēng)險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量
D.風(fēng)險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過風(fēng)險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心