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單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的核心是讓?zhuān)ǎl(fā)揮員工的積極性。

A.員工不斷追求更高的目標(biāo)
B.員工自己管理自己
C.班組長(zhǎng)更好地監(jiān)督員工
D.班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲有依據(jù)

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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理最主要的它是一種管理方法，是一個(gè)（）。它不是設(shè)定一個(gè)結(jié)果就可以了，還包括對(duì)結(jié)果的考核和對(duì)考核結(jié)果的處置（即利用）

A.制度
B.技能
C.結(jié)果
D.過(guò)程

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2.單項(xiàng)選擇題通過(guò)制定（），可以讓人明確方向，避免因走彎路而浪費(fèi)時(shí)間。

A.計(jì)劃
B.實(shí)施步驟
C.方案
D.目標(biāo)

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3.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理就是管理者通過(guò)（）目標(biāo)的科學(xué)確立，引導(dǎo)執(zhí)行者追求，一步步實(shí)現(xiàn)各層級(jí)目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的管理方法。

A.各車(chē)間、各班組
B.各側(cè)面、各層級(jí)
C.各種各樣
D.企業(yè)

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4.單項(xiàng)選擇題在制定計(jì)劃過(guò)程中，如果生產(chǎn)過(guò)程中涉及外包的，還應(yīng)該確認(rèn)外包過(guò)程的（）能否滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際需求。

A.資源
B.人員能力
C.設(shè)備
D.質(zhì)量控制程序

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5.單項(xiàng)選擇題班組生產(chǎn)計(jì)劃形成的一般順序（）

A.（1）確定目標(biāo)（2）掌握信息分析現(xiàn)狀（3）制定計(jì)劃（4）計(jì)劃審批（5）計(jì)劃的實(shí)施與更改
B.（1）掌握信息分析現(xiàn)狀（2）確定目標(biāo)（3）制定計(jì)劃（4）計(jì)劃審批（5）計(jì)劃的實(shí)施與更改
C.（1）制定計(jì)劃（2）掌握信息分析現(xiàn)狀（3）確定目標(biāo)（4）計(jì)劃審批（5）計(jì)劃的實(shí)施與更改
D.（1）確定目標(biāo)（2）制定計(jì)劃掌握（3）信息分析現(xiàn)狀（4）計(jì)劃審批（5）計(jì)劃的實(shí)施與更改

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