A.員工的自我評估很難做到準(zhǔn)確無誤
B.考核方式選擇的難度較大
C.有些考核方面只能定性考核
D.考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法不可能絕對合理
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A.評價標(biāo)準(zhǔn)不清
B.近期效應(yīng)
C.評價者的個人偏見
D.暈輪效應(yīng)
A.KPI在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域
B.KPI是從KRA中提出的主要工作目標(biāo)
C.KPI是對公司經(jīng)營最有價值的部分
D.KPI是公司用來衡量員工績效的重要指標(biāo)
A.激勵原則要求:個人目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)相結(jié)合
B.激勵原則要求:既要設(shè)計合理的行為規(guī)范和獎懲制度,又要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者身體力行地貫徹執(zhí)行
C.激勵原則要求:長期激勵計劃和短期激勵措施相結(jié)合
D.激勵原則要求:根據(jù)組織需要和社會需要對員工進(jìn)行價值觀教育
A.分配公平
B.程序公平
C.人格公平
D.相互作用的公平
A.來自不同方面的意見可能會發(fā)生沖突
B.綜合處理來自各方面的反饋信息會比較棘手
C.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計較復(fù)雜
D.考核周期較長
最新試題
QC小組注冊登記()進(jìn)行一次。
下面()不屬于一般性應(yīng)用文。
QC小組成果發(fā)表的形式多種多樣,主要有()、大會發(fā)表型。
現(xiàn)場型課題的QC小組通常以()為主體組成。
()是一種適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()等五個方面進(jìn)行分析。
請示和報告都屬于()。
QC小組課題設(shè)定時要抓住三個要素:()、問題(特性)、結(jié)果。
QC小組課題來源有指令性課題、()、自選課題。
寫專題報告要一事一報,體現(xiàn)其()性。