A.BEST法則提供了一些模型框架,使考核者能夠更好的理解如何做績效面談
B.BEST法則中的B意為表達后果
C.BEST法則中的T意為著眼未來
D.BEST法則也被稱作“剎車”原理,在這一原理的運用過程中員工是主體,要讓員工充分表達自己的見解,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵員工自己尋求解決辦法。
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A.“魚骨圖”也稱作“石川圖”,是日本管理大師石川馨先生在1960年提出的
B.“魚骨圖”是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法
C.“魚骨圖”在繪圖時應(yīng)保證大骨與主骨成30度夾角,中骨與主骨平行
D.“魚骨圖”是一種把握誘因與其他干擾因素的有效方法
A.績效面談的環(huán)節(jié)可分為:績效面談準(zhǔn)備、面談過程和確定績效
B.在績效面談的準(zhǔn)備階段應(yīng)注意其面談形式和面談目標(biāo)
C.面談過程中,應(yīng)注重員工以往的做事情況
D.改進計劃是給員工設(shè)想以后應(yīng)當(dāng)怎么做,不需要落實到具體行動上
A.考核者因與雇員坦誠相見
B.考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠實”的回答,取得他們的信任
C.考核者對雇員的評價長期有效
D.考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點,將要談的重要問題談透徹
A.績效管理是人力資源部的工作內(nèi)容,與其他部門無關(guān)
B.績效管理是管理,它涵蓋了管理的基本職能
C.績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程
D.績效管理是一個循環(huán)過程
A.考核應(yīng)是一個雙向溝通的過程
B.考核初期應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式
C.考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道,以保證考核的公平性
D.考核后,考核者與被考核者正式面談,就考核結(jié)果及其原因、成績與問題及改進措施進行溝通
最新試題
QC小組活動取得的成果類型,主要可分為()和“無形成果”。
“四縱”客運專線不包括以下哪條線路?()
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()、機、料、法、環(huán)等五個方面進行分析。
從目前開展的QC小組活動課題來看,主要有現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
QC小組的組建原則是()、上下結(jié)合的原則。
下列哪一項不是無砟軌道的優(yōu)點()
為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動,QC小組人數(shù)一般為()為宜。
日本修建高速鐵路采用的模式是()
()是一種適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在(),正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問題。