在現(xiàn)場工作中，以下哪些原因能引起電子劑量計(jì)的報(bào)警（）。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，通過哪些方式來激勵(lì)學(xué)習(xí)和提高業(yè)績（）。

下列哪些操作過程必須進(jìn)行監(jiān)護(hù)（）。

1945年在（）首先誕生了從事人因工程的職業(yè)。

持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個(gè)方面，即績效監(jiān)測、分析、探測并制定解決方案以及（）。

運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)人對(duì)操作票填寫的（）負(fù)同樣的責(zé)任。

人因管理的意義就在于規(guī)范人員行為，減少人因失誤，下列不屬于防人因失誤管理措施的是（）。

交接班最主要的是通過傳遞信息，保持工作的（）。

以下哪幾個(gè)方面可用于設(shè)置和加強(qiáng)縱深防御屏障（）。

防人因失誤工具（）是指在執(zhí)行某個(gè)具體行動(dòng)之前和期間，由兩個(gè)人在同一時(shí)間和地點(diǎn)共同執(zhí)行同一任務(wù)，其中一人操作，一人同步確認(rèn)。