問答題簡述企業(yè)系統(tǒng)的結構。
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1.單項選擇題超出人力資源管理部門職責范圍的工作是（）
A.組織員工培訓工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
2.單項選擇題價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C”，即價值是（）
A.收入與資產之比
B.收入與成本之比
C.功能與費用之比
D.價格與成本之比
3.單項選擇題日本豐田公司于20世紀70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產的局限，實行多品種、小批量生產，以滿足顧客對產品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強調消除浪費、減少庫存占用，追求質量完美和準時供貨的生產方式是（）
A.小批量生產方式
B.適時生產方式（JIT）
C.單件生產方式
D.個性化生產方式
4.多項選擇題為顧客提供符合質量要求的產品和滿意的服務，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。不同的產品或服務，由于適用性或使用價值的不同，因而其質量特性也不同。對于耐用消費品，特別是現(xiàn)成產品來說，它們的質量特性可以概括為（）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經濟性
5.單項選擇題A公司是一家國有獨資公司，擬與B公司合并。該合并事項的決策最終應由下列哪個機構做出？（）
A.國家授權投資的機構
B.董事會
C.全體股東大會
D.高層經理班子
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
M型組織結構是一種（）的形式。
題型：多項選擇題
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。
題型：單項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）
題型：多項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
題型：單項選擇題
（）是管理的重心。
題型：單項選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題