A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.兩合公司
D.股份兩合公司
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A.從事經(jīng)營活動
B.從事生產(chǎn)活動
C.具備明確的經(jīng)營方向
D.自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
A.企業(yè)集團(tuán)
B.分公司
C.子公司
D.車間
A.業(yè)務(wù)主管部門的下級
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動
D.負(fù)盈不負(fù)虧
A.庫內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.開發(fā)性培訓(xùn)
C.一般性培訓(xùn)
D.在職員工培訓(xùn)
最新試題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。