多項(xiàng)選擇題公司員工績效評審系統(tǒng)的功能包括()。

A.確??荚u結(jié)果的客觀性
B.監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評工作
C.對員工考評結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查
D.針對績效考評中存在的主要問題,進(jìn)行專題研究,提出具體的對策
E.對存在嚴(yán)重爭議的考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別,防止誘發(fā)不必要的沖突


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1.多項(xiàng)選擇題建立員工申訴系統(tǒng),主要功能應(yīng)包括()。

A.減少矛盾和沖突
B.使考評者了解員工意愿
C.提高員工的工作積極性
D.允許員工對考評結(jié)果提出異議
E.使考評者重視信息的采集和證據(jù)的獲取

2.多項(xiàng)選擇題貫徹績效管理制度必須獲得()。

A.勞動(dòng)行政部門的認(rèn)可
B.客戶代表的審議通過
C.一般員工的理解和認(rèn)同
D.中層管理人員的全心投入
E.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持

3.多項(xiàng)選擇題績效管理的實(shí)施階段包括()環(huán)節(jié)。

A.績效總結(jié)
B.明確目標(biāo)
C.制訂計(jì)劃
D.全面監(jiān)督
E.有效指導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)在分解考核指標(biāo)時(shí),出現(xiàn)“指標(biāo)平移”現(xiàn)象,即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標(biāo)分派給下屬,此時(shí)為主管設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于()。

A.如何與下屬進(jìn)行績效面談
B.考評者與被考評者的角色扮演
C.考評的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)
D.績效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評估的基本理論
E.績效指標(biāo)分解的程序、步驟、以及實(shí)施要點(diǎn)

5.多項(xiàng)選擇題績效考評的類型有()。

A.上級考評
B.同級考評
C.下級考評
D.自我考評
E.外人考評