單項選擇題企業(yè)中（）是績效管理活動的中堅力量。
A.高層領導
B.中間各層管理人員
C.一般員工
D.技術人員
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1.單項選擇題為了切實保證企業(yè)績效管理制度和管理系統(tǒng)的有效性和可行性，必須采取“抓住兩頭，吃透中間”的策略，其中的“吃透中間”的“中間”指的是（）。
A、高層領導
B、中間各層管理人員
C、一般員工
D、技術人員
2.問答題對于反面的的饋要注意幾點？
3.單項選擇題企業(yè)的（）是績效管理的基本對象。
A、高層領導
B、中間各層管理人員
C、一般員工
D、技術人員
4.單項選擇題上級主管與下屬之間所形成的考評與被考評的關系，使企業(yè)績效管理活動的（）。
A、主要部分
B、關鍵部
分C、基本單元
D、次要單元
5.問答題試述績效管理培訓需求分析模式？
最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題