問答題試述績效管理培訓(xùn)需求分析方法？

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1.單項選擇題在本月的績效考核中，某公司財務(wù)部主管與輸單員JIESE就輸單的正確性和效率方面發(fā)生爭吵。JIESE認為輸單工作量大，肯定會出錯，對主管給出的評分不滿意，當(dāng)場提出辭職。主要原因是（）

A、考核指標(biāo)中對于質(zhì)和量的細則不明確，平時的溝通較少
B、關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計不合理
C、績效計劃執(zhí)行中缺少溝通
D、績效面談不合理

2.單項選擇題對評價者要求較高，開發(fā)成本高，實施成本低，適用范圍光的考核方法是（）

A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法

4.單項選擇題利用正態(tài)分布圖的形式將員工的績效分為不同的種類，將不同級別的員工分別對待，這樣的考核方法是（）

A、排序法
B、強制分布法
C、量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法

5.單項選擇題在考核中，將員工的從“1”的順序一直拍到最后，這樣的方法是（）

A、排序法
B、強制分布法
C、量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法