涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理的驗(yàn)證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。