管理者的十會-會溝通如何請示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。